开一个干洗店的成本要如何控制_欧洗干洗店加盟

欧洗干洗店加盟

开一个干洗店的成本要如何控制

时间:2020-01-13 浏览:
  当前国内干洗市场上的加盟项目数不胜数,当然,品牌质量也是参差不齐,干洗投资者务必要看准后再投资。开一个干洗店的成本要如何控制?欧洗洗衣品牌在市场中拥有着十多年时间的发展历史,作为一个倍受消费者信赖和好评的干洗品牌,其拥有着自己品牌更加专业和成熟的干洗技术。服务的众多,也能很好满足消费者层次不同的需求,这样的品牌也能更好的拥有市场。
 
  一、干洗店人工的成本控制:人工成本开支是干洗店的二大支出。开一个干洗店的成本要如何控制?如果您的干洗店雇佣的员工在三名到五名,那么如果您每个月供的平均工资在几千元,每个月的人工开支就将近万元之间,比店的租金还要多。
 
  二、做好人工成本的控制和那需要。具体方法有:1、合理优化员工结构,可采取学徒工加普工加熟练工的模式,建立收入竞争机制,充分发挥工作人员的工作积极性,提高工作效率;2、当延长干洗店的劳动时间,建立加班弹性加薪制度,这样看似多支出工资了,实则是降低了单位时间的劳动成本了。
 
  三、降低干洗设备的能耗:干洗过程中,除了要消耗干洗溶剂之外,还要消耗大量的电能,同时,干洗的时候是干洗设备折旧较快的时候。开一个干洗店的成本要如何控制?所以,干洗设备的成本体现在干洗能耗和设备维修的成本上。
 
  重要干洗耗材的成本控制。开一个干洗店的成本要如何控制?主要是干洗溶剂,洗涤助剂这两类。而要降低这两类的耗材的基本方法主要有两方面,一方面是在洗衣过程中尽量做好适量洗衣,也就是根据衣物的多少,以及衣物的受污程度来确定洗涤溶剂的剂量,还有就是要坚持做好衣物的分类洗涤。

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